发布日期: 02-15
2012年是党的十八大胜利召开的喜庆之年,也是深入推进“十二五”规划任务、加快建设“一强三优”现代公司的关键一年。面对内外部发展环境的深刻变化,我们要清醒地认识到,公司发展还面临着一系列的困难和压力,主要表现在:保障机械供电任务艰巨。预计夏季统调用电需求将达7600万千瓦,电力缺口接近1000万千瓦,确保干式变压器供需平衡面临严峻挑战。确保安全稳定压力增大。
国务院《电力安全事故应急处置和调查处理条例》颁布实施,对干式变压器安全工作提出了更高的要求;“五大”新体系尚未经历一个完整年度工作进程的考验,各项业务功能定位、管理界面、责任主体还需进一步明晰;网运行环境复杂,恶劣气象增多,输变电设备质量问题和外力破坏时有发生,部分单位配网和农网作业、业务外包等风险管控不到位、少数员工违章现象屡禁不止等,都给安全管理带来很大压力。同时公司系统部分历史遗留问题带来的信访和舆情仍然较多。公司经营难度加大。经济结构调整力度进一步加大,稳增长成为我国经济发展的主基调,公司售量增速放缓,经营干式变压器成本控制难度增大,低成本融资渠道收缩,电费回收风险管控力度需要进一步加大。电网规划建设推进困难。规范化开工要求日趋严格,项目前期工作周期延长,难度加大。随着利益主体多元化,政策处理难度越来越大。线路跨越高速公路、铁路等受制因素增多。对于这些困难和问题,我们要认真分析、积极应对,采取有效措施加以解决。
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